Дивизиональный подход к построению организационных структур управления крупными компаниями

Abstract

В статье отмечается, что в последние годы для крупных компаний доминирующим стал дивизиональ- ный подход к построению организационных структур управления; раскрываются сущность и значение дивизиональных (отделенческих) структур управления. Автором выполнен сопоставительный анализ функциональных и дивизиональных структур. Описаны принципы структуризации компании по отде- лениям (дивизионам); подчеркивается, что по мере создания глобальных корпораций дивизиональные структуры преобразуются в международные дивизиональные, а затем в глобальные. В статье уделено особое внимание преимуществам и недостаткам дивизиональных организационных структур управ- ления.