Процедуры разработки эвристических приемов для обоснования управленческих решений

Abstract

Рассмотрены этапы метода гирлянд ассоциаций и метафор. Изучены процедуры разработки нового эвристического приема. Обоснована необходимость разделения элементов проблемы на внешние и внутренние. Предложен алгоритм выполнения процедуры «Разработка плана решения проблемы». Особое внимание уделено методу «мозгового штурма», представляющего собой неструк- турированный процесс генерирования всевозможных идей, предлагаемых участниками. Отмечено, что существуют различные варианты проведения «мозгового штурма», наиболее эффективные результаты достигаются в случаях, когда все его участники рационально распределяются на группы.