Managing financial inclusion work through digital platforms

dc.contributor.authorTusupbaeva, B.S.
dc.contributor.authorSavchin, A.V.
dc.contributor.authorSharipova, A.T.
dc.contributor.authorBolatbekova, D.N.
dc.date.accessioned2025-02-10T12:18:52Z
dc.date.available2025-02-10T12:18:52Z
dc.date.issued2024-11-08
dc.identifier.citationTusupbaeva B.S. Managing financial inclusion work through digital platforms/B.S. Tusupbaeva [et al]//Менеджмент және бизнес: ХХІ ғасырдағы басқарушылық ғылымды дамытудың құрылымдық өзгерістері мен келешектегі даму бағыттары = Менеджмент и бизнес: структурные преобразования и перспективные направления развития управленческой науки в ХХІ веке = Management and Business: structural transformations and promising areas of development of management science in the 21st century. -2024. Р.257-261.ru_RU
dc.identifier.urihttps://rep.buketov.edu.kz//handle/data/19843
dc.language.isoenru_RU
dc.publisherАкадемик Е.А. Бөкетов атындағы Қарағанды университетіru_RU
dc.relation.ispartofseriesМенеджмент және бизнес: ХХІ ғасырдағы басқарушылық ғылымды дамытудың құрылымдық өзгерістері мен келешектегі даму бағыттары = Менеджмент и бизнес: структурные преобразования и перспективные направления развития управленческой науки в ХХІ веке = Management and Business: structural transformations and promising areas of development of management science in the 21st century;2024
dc.subjectmanaging financial inclusionru_RU
dc.subjectdigital platformsru_RU
dc.subjectfinancial services through digital platformsru_RU
dc.subjectsustainable financial ecosystemru_RU
dc.subjectpromotes economic developmentru_RU
dc.subjectfinancial sectorru_RU
dc.titleManaging financial inclusion work through digital platformsru_RU
dc.typeArticleru_RU

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
он-257-261.pdf
Size:
800.84 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: