Роль и значение антикризисного менеджмента как разновидности управления деятельностью предприятия

Abstract

Раскрыта сущность антикризисного менеджмента как нового понятия для экономики Казахстана. От- мечено, что у отечественных предприятий возникла потребность в практическом применении анти- кризисного управления. Доказано, что важным направлением антикризисного менеджмента является реструктуризация предприятий и компаний. Рассмотрены этапы и принципиальная схема реструкту- ризации предприятий. Уделено внимание тактическим вариантам антикризисного менеджмента. Сде- лан вывод о том, что крайним выражением кризисной ситуации является банкротство компании. Вы- делена иерархия целей системы банкротства предприятий.