Стратегическое управление в вертикально-интегрированных компаниях Казахстана

dc.contributor.authorЖунусов, Е.Б.
dc.contributor.authorХусаинова, Ж.С.
dc.date.accessioned2022-12-09T10:35:05Z
dc.date.available2022-12-09T10:35:05Z
dc.date.issued2020-12-15
dc.description.abstractПредложена авторская классификация стратегий управления предприятиями в соответствии с различными уровнями управления с целью определения типовых стратегических решений, принимаемых за основу при выборе среди различных стратегических альтернатив. Выявлены и классифицированы предпосылки интеграции промышленных предприятий в вертикально-интегрированную структуру в зависимости от факторов внешней и внутренней среды.ru_RU
dc.identifier.citationЖунусов Е.Б. Стратегическое управление в вертикально-интегрированных компаниях Казахстана/Е.Б. Жунусов, Ж.С. Хусаинова//Цифрлық экономика: бизнестің жаңа архитектоникасы жəне құзыреттіліктер трансформациясы = Цифровая экономика: новая архитектоника бизнеса и трансформация компетенций = Digital economy: new business architectonics and transformation of competencies. -2020.12.15. С.41-43.ru_RU
dc.identifier.urihttps://rep.buketov.edu.kz//handle/data/14526
dc.language.isootherru_RU
dc.publisherИзд-во КарУ.ru_RU
dc.relation.ispartofseriesЦифрлық экономика: бизнестің жаңа архитектоникасы жəне құзыреттіліктер трансформациясы = Цифровая экономика: новая архитектоника бизнеса и трансформация компетенций = Digital economy: new business architectonics and transformation of competencies;2020
dc.subjectвертикальная интеграцияru_RU
dc.subjectкомпанияru_RU
dc.subjectстратегияru_RU
dc.subjectуправлениеru_RU
dc.subjectКазахстанru_RU
dc.titleСтратегическое управление в вертикально-интегрированных компаниях Казахстанаru_RU
dc.typeArticleru_RU

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
кон-41-43.pdf
Size:
660.57 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: