Основные направления повышения эффективности производства продукции на предприятии

Abstract

В статье представлен анализ сложившегося уровня экономической эффективности производства про- дукции на предприятии по выпуску питьевой воды. Показан механизм формирования основного пока- зателя экономического эффекта деятельности — прибыли с использованием маржинального подхода и факторного анализа. Исследованы относительные показатели экономической эффективности произ- водства продукции — рентабельность продаж, рентабельность затрат и совокупных активов. Отмечено, что основными проблемами предприятия являются аритмичность производства и реализа- ция продукции, невыполнение договорных обязательства, перебои в доставке воды клиентам. Авторами выделены главные направления совершенствования оперативного управления производст- вом с целью повышения эффективности деятельности предприятия, среди которых организация сис- темы оперативного учета в масштабе всего предприятия на основе применения современной вычисли- тельной техники; диспетчерский контроль и регулирование хода производства и реализации; органи- зационное построение диспетчерского аппарата; применение автоматизированной системы контроля за ходом производства и продаж продукции.