Содержание, задачи и методы оперативно-производственного планирования

Abstract

Өндірістің ырғақтылығына жəне оның анықтамасына көңіл бөлінген. Жедел өндірістік жоспарлау мазмұны, мақсаты жəне міндеттері ашылып көрсетілген. Машина жасау зауытының өндірістік- диспетчерлік бөлімінің құрылымы зерттелген. Цехаралық жəне цехішілік жедел өндірістік жоспарлау түрлерін бір-бірінен ажыратып қарау керектігі ұсынылған. Өндіріс типінің жедел өндірістік жоспарлау жүйесін таңдауға ықпалы жəне ерекшеліктері көрсетілген. Жедел өндірістік жоспарлаудың сериялық жəне жаппай өндірістегі айырмашылықтары бөлек қарастырылған.

The attention of rhythm of manufacture and to methods of its definition is paid. The maintenance, the purpose and problems operatively — industrial planning reveal. The structure is studied is industrial — dispatching department of machine-building factory. It is recommended to distinguish intershop and intrashop operatively — industrial planning. Influence of types of manufacture on a system choice operatively — industrial planning is considered. Features operatively — industrial planning in individual manufacture are marked. Distinctions operatively — industrial planning in serial and mass manufactures are allocated.