Методические основы анализа затрат с целью их контроля и регулирования

Abstract

В статье дано определение объекта учета затрат на производство. Обоснована необходимость управ- ления затратами по местам формирования и центрам ответственности. Доказано, что центр затрат представляет собой первичную ячейку аналитического учета затрат, устанавливаемую для контроля за этими затратами. Отмечено, что создание центров затрат является средством детализации аналитиче- ского учета производственных затрат, их локализации по местам возникновения с целью организации текущего контроля. Рассмотрено понятие «центр ответственности», трактующееся как подразделение предприятия, возглавляемое менеджером, который обладает делегированными полномочиями. Сделан вывод, что смысл создания центров ответственности — более четкая организация контроля и регули- рования затрат как функции управления. Разграничены примерные обязанности отделов и служб в управлении затратами на производство.