Система и направления работ по управлению трудовыми ресурсами предприятия

Abstract

Қазіргі кезде кəсіпорынды басқарудың негізгі мəселесі еңбек өнімділігін арттыру болып табылатындығы көрсетілген. Еңбеккерлердің еңбек өнімділігіне ықпал ететін факторлар əр алуан болатындығына көңіл бөлінген. Еңбек тиімділігіне, еңбек өнімділігінің артуына еңбекті басқару сапасын жетілдіру едəуір ықпал ететіндігі айтылған. Кəсіпорынның еңбек ресурстарын басқару жүйесіне анықтама берілген. Еңбек ресурстарын басқару белгілі бір басқару амалдарынан тұратын көп кезеңді үдеріс екендігі дəлелденген. Кəсіпорынның еңбек ресурстарын қалыптастыруға едəуір көңіл бөлінген. Кəсіпорынның еңбек ресурстарының дамуының ұзақ мерзімді жоспарын жасау қажеттілігі негізделген. It is shown that the central problem of operation of business in modern conditions is labor productivity increase. It is underlined that the factors influencing labor productivity of workers, are rather diverse. It is noticed that considerable influence on efficiency of work, labor productivity growth renders perfection of quality of management by work. It is given definition to a control system of an enterprise manpower. It is proved that management of a manpower represents многоэтапный the process including the defined administrative actions. The considerable attention is given to activity on formation of a manpower of the enterprise. The expediency of drawing up of the long-term plan for development of a manpower with reference to the enterprise is proved. The methods applied to development of potential of a manpower reveal.