Современные и новейшие концепции менеджмента

Abstract

Жүйелер ілімі, хаос ілімі жəне күрделілік ілімі бойынша іргелі еңбектер басқарудың заманауи іліміне елеулі ықпал еткендігі көрсетілген. Менеджментке қатысты көзқарастардың заманауи жүйесінің өзекті тұстары баяндалған. Жаңа енгізілімдер (инновациялар), интеграция жəне интернационализация мəселелері менеджменттің басты мəселелері болып табылатындығы баса айтылған. Қазіргі жағдайларда менеджмент тиімділігінің басым факторлары ретінде басқару жүйесінің сыртқы орта жағдайларына бейімділігі, сондай-ақ персоналдың өмір сүру қызметінен жəне оның зияткерлік əлеуетін толық пайдаланумен байланысты əлеуметтік мəселелерге бағдарлана алыну мүмкіндігі дəлелденген. Хаос ілімінің қалыптасуы жəне оны күрделі жүйелерді басқаруда қолдану отандық кəсіпорындар қызметінің тиімділігін арттырудың сенімді бағыты екендігі көрсетілген. Қазіргі кезде менеджментте екі мүлдем жаңа: оқытатын (өзін-өзі оқытатын) ұйымға көшу жəне технологиялық бағдарланған жұмыс орнын басқару секілді үдерістерді бөліп көрсетуге болатындығы негізделген. It is shown that fundamental works under the theory of systems, theories of chaos and the complexity theory have made appreciable impact on the modern theory of management. The key moments of a modern frame of reference on management are stated. It is underlined that general problems of management are questions of innovations (innovations), integration and internationalization. It is proved that in modern conditions by priority among factors of efficiency of management well can be recognized adaptability of control systems to environmental conditions, and also orientation to the social aspects connected with ability to live of the personnel and full use of its intelligence. It is noticed that formation of the theory of chaos and its application in a control system of difficult systems is a perspective direction of increase of overall performance of the domestic enterprises. It is proved that now in management it is possible to allocate two newest tendencies: Transition to the trained (self-training) organization and management to technologically focused workplaces.