Персоналды бағалаудың негізгі міндеттері мен әдістері
Loading...
Date
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Академик Е.А.Бөкетов атындағы Қарағанды университетінің баспасы
Abstract
Кез келген ұйым жұмысының жемісті болуы персоналдың біліктілігіне ғана
байланысты емес. Оларды тиімді бағалауға да байланысты. Осы орайда, қызметкерлердің
еңбегі, тәжірибесі, интелекті мен адамдардың өз еңбегіне қанағаттануын ескеру арқылы
басқаруды менеджмент деп атайды. Қазіргі таңда нарықтағы кәсіпорындардың бәрі дерлік
техникалық жағынан тең дәрежеде қамтамасыз етілген. Сондықтан, бәсекелестік негізінен
персонал және оны басқару жүйесіне байланысты болып отыр. Сол себепті, еңбекке тартылған
адамдарды сақтап қалуға ғана емес, олардың біліктілігін, деңгейін арттыруға басымдық беру
керек.
Description
Citation
Бахыт Ж.Б. Персоналды бағалаудың негізгі міндеттері мен әдістері/Ж.Б.Бахыт//Цифрлық экономика: бизнестің жаңа архитектоникасы және құзыреттіліктер трансформациясы. Халықаралық ғылыми-тәжірибелік конференцияның материалдар жинағы.12 желтоқсан 2024 ж. Ғылыми электрондық басылым = Цифровая экономика: новая архитектоника бизнеса и трансформация компетенций. Сборник материалов международной научно-практической конференции 12 декабря 2024 г. Научное электронное издани=Digital economy: new business architectonics and transformationof competencies. Collection of materials of the International Scientific and Practical Conference December 12th, 2024. Scientific electronic edition. - 2024. 329-333 б.